Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами

г. Пенза, Московская, 14 тел: (841) 279-26-22

микрозайм быстро микрозайм на банковскую карту кредит микрозайм

Подбор бизнес-команды

1-14Формирование команды это один из главных составляющих на пути к построению успешного бизнеса.

Распределение объема работы

Каждый человек индивидуален, а значит, обладает индивидуальными способностями. Человек, который решил построить бизнес в той или иной сфере, должен чётко понимать, какая команда ему необходима. Какую роль будет выполнять, и какими качествами должен обладать каждый ее член.

Если команда подобрана неправильно, и не будет хватать квалифицированных участников – это приведет к низкому уровню развития вашего бизнеса, неэффективности экономики, ведь вам будут требоваться дополнительные специалисты для выполнения различных задач, а это лишние расходы.

Зачастую глава команды берет на себя сразу несколько функций, полагаясь на свои силы. Этого тоже делать нельзя. Когда один человек пытается заниматься несколькими делами – он старается добиться успеха, но не в силах уделить достаточно внимания каждому.

Боевой дух и мотивация 

Для достижения сплоченности коллектива необходимо довести до каждого члена команды общую цель. Каждый должен понимать к чему идет коллектив, и какие действия от него требуются для достижения результата. Когда команда вместе добивается первых хороших результатов – развивается боевой дух, это помогает гораздо легче выполнять трудные задачи.

Не стоит также забывать и о простых сотрудниках, которые приходят устраиваться к Вам на работу по разным личным причинам, его причины для управляющего не важны, перед управляющим стоит другая цель – добиться привязки личных интересов каждого сотрудника с целями компании.

Следующий немаловажный фактор, о котором должен помнить каждый руководитель – личное общение. Не важно с кем, не важно в какой обстановке и при каких обстоятельствах, но хороший начальник должен уделять внимание каждому своему подчиненному. Узнавать о достижениях работника лично от него, выслушивать его проблемы,  это помогает развить доверие между Вами и подчиненными.

21-2

Каждый грамотный руководитель понимает, что чем больше мотивация в его коллективе – тем выше уровень продуктивности действий этого коллектива. Начнем с простого и главного -  системы поощрения должны быть максимально прозрачными. Главным мотивирующим средством является зарплата, она должна стимулировать качество и объемы выполненной работы.

Помните, правильный подбор персонала и конструктивное распределение обязанностей – залог процветания Вашего бизнеса!