Механизм и функции управления предприятием
Строго говоря, управление представляет собой воздействие на звенья и работников, для достижения целей, которые стоят перед предприятием. Управление базируется на различных областях знаний, среди которых политология, экономика, психология, социология, статистика, инженерные дисциплины, а также на непосредственно совмещении опыта управления разнообразных предприятий, компаний и организаций, по всей длительной истории развития деятельности человека. Также сюда входит автоматизация учета.
Управление является направленным со стороны управляющих органов воздействием на объекты управления, для получения установленного заранее результата, а также корректировки и согласования действий всех исполнителей. Системы управления предприятием включают в себя планировку, предвидение, контроль, организацию, регулирование всех рабочих процессов. В понятие современного производственного предприятия входит сложный комплекс, чья слаженная работа и динамизм обеспечивается механизмом управления, который устанавливает внутренние связи и учитывает деятельность каждого звена и работника предприятия.
Что касается систем управления, она включает в себя множество различных компонентов – задачи и принципы управления; юридические и экономические ограничения и методы; организационную структуру управления и персонала; технические средства и информацию. Управление предприятием включает в себя определенные функциональные вспомогательные системы, куда входит планирование, управление производством, персоналом, маркетингом, инвестициями, финансами, а также текущее и стратегическое управление.
В число задач стратегического управления входит обеспечение экономического роста организации и увеличение его конкурентоспособности. Его основа заключается в необходимости осуществления стратегических анализов имеющих место изменений внешней среды, условий формирования целей и возможностей организации. Также сюда можно отнести выбор стратегии развития и альтернативные варианты, реализацию выбранной стратегии.
Задачи текущего управления включают в себя обеспечение бесперебойности и синхронности работы каждого звена предприятия, направленного на достижения целей текущего задания. В перечень задач управления по выбранной стратегии входит обеспечение организации соответствующих кадров, которые имеют требуемую квалификацию, а также обучение работников по принятым и утвержденным технологиям.
Похожие материалы:
Управленческий баланс от компании «Итан»08.01.2014
В мире современного бизнеса выжить может только сильный, а процветать – сильнейший. И немаловажным фактором в этом является не только конкурентоспособность продукции, но и организация самого бизнеса. С одной стороны, она должна обеспечивать ...
Как придать бизнесу гибкость, используя средства облачной телефонии26.05.2014
Обеспечение офисов телефонной связью, сохранение номеров при изменении адреса, оптимизация затрат на связь, оперативное изменение правил обработки звонков, обработка аналитических данных - со всем этим приходится работать предпринимателям, которые ...
Дилинговый центр Forex MMCIS group08.04.2014
Основные сведения о Forex MMCIS group Брокерская компания Forex MMCIS group (Форекс ММСИС групп) на протяжении семи лет представлена на рынке услуг для Форекс-трейдеров. К числу главных качеств этого брокера следует отнести доступные условия, ...
Действенные способы привлечения клиентов07.09.2017
Скромный объем продаж может быть по целому ряду причин, и чтобы понять, почему это происходит, необходимо анализировать ситуацию комплексно, а далее использовать любую возможность для привлечения клиентов. Вашему бизнесу может не хватать ...
Вклады для физических лиц — принципиальные отличия31.01.2014
Условия по большинству услуг, оказываемых банками физическим лицам, отличается от тех, которые могут получить лица юридические. Даже вклады для физических лиц отличаются от вкладов юрлиц. Давайте рассмотрим эти нюансы поподробнее. Юридические ...